物控工程师（PCBA）(J14302)

物料全生命周期管理 - 负责扫地机器人PCBA的物料需求计划（PR）制定、订单下达及交付跟进，确保生产计划齐套性。 - 主导委外加工厂的产能、治具评估，制定增开治具的计划，协调解决贴片物料异常导致的交付瓶颈。 - 监控物料库存水位，制定动态安全库存策略，在保障齐套的前提下持续提升物料周转率。

采购协同与异常处理 -负责委外物料的排产和进度跟进，过程问题协调解决。根据委外物料交付计划和交付需求计划，拉通委外加工厂排产，合理安排PCBA的排产计划。 - 主导新项目量产阶段的委外加工厂产能爬坡计划，确保量产初期物料稳定供应。

变更与呆滞风险管控 - 管理工程变更（ECN/ECO）对物料的影响，评估变更前后库存水位，制定呆滞预防方案（如切换计划、供应商退货谈判）。 - 定期分析呆滞物料成因，主导跨部门（研发/生产/采购）推动消耗方案，降低呆滞金额占比。

数据驱动决策 -监控委外物料的齐套率、缺料清单、周转率等核心指标，输出根因分析及改进报告。 - 推动SAP/MRP系统数据准确性优化，确保BOM、库存、在途数据实时可视。

物料全生命周期管理 - 负责扫地机器人PCBA的物料需求计划（PR）制定、订单下达及交付跟进，确保生产计划齐套性。 - 主导委外加工厂的产能、治具评估，制定增开治具的计划，协调解决贴片物料异常导致的交付瓶颈。 - 监控物料库存水位，制定动态安全库存策略，在保障齐套的前提下持续提升物料周转率。

采购协同与异常处理 -负责委外物料的排产和进度跟进，过程问题协调解决。根据委外物料交付计划和交付需求计划，拉通委外加工厂排产，合理安排PCBA的排产计划。 - 主导新项目量产阶段的委外加工厂产能爬坡计划，确保量产初期物料稳定供应。

变更与呆滞风险管控 - 管理工程变更（ECN/ECO）对物料的影响，评估变更前后库存水位，制定呆滞预防方案（如切换计划、供应商退货谈判）。 - 定期分析呆滞物料成因，主导跨部门（研发/生产/采购）推动消耗方案，降低呆滞金额占比。

数据驱动决策 -监控委外物料的齐套率、缺料清单、周转率等核心指标，输出根因分析及改进报告。 - 推动SAP/MRP系统数据准确性优化，确保BOM、库存、在途数据实时可视。

硬性条件 - 本科及以上学历，供应链管理、机械工程、工业工程等相关专业。 - 2年以上制造业物控/计划岗位经验，有消费电子、小家电行业委外加工计划管理经验者优先。 - 精通ERP/MRP逻辑（如SAP、Oracle），熟练使用Excel数据建模（VLOOKUP、数据透视表等）。 -

核心能力 - 熟悉委外工厂齐套管理方法，能快速识别贴片物料风险对PCBA交付的影响。 - 具备强数据敏感度，能通过库存周转率、齐套率等指标逆向优化供应链策略。