变革项目管理总监(J12115)

1. 统筹搭建并持续优化公司管理变革委员会组织架构、整体运作机制、议事规则与工作流程，牵头制定集团变革管理、项目管理、流程管理顶层规划，统筹部门整体工作方向与年度工作目标。

2. 建立并迭代完善公司变革项目全生命周期管理架构、管控体系、考核评价机制、持续优化机制，统一变革项目立项、评审、推进、监控、验收、复盘全流程标准，规范全公司变革项目运作口径。

3. 统筹推进公司各类管理变革、流程变革、机制变革项目，牵头重点疑难变革项目的顶层设计与资源协调，审核重大变革项目立项方案、实施计划与验收成果，指导下属岗位开展项目评审、过程管控、问题整改、成果落地等全流程工作。

4. 负责部门团队整体建设、人才培养、岗位职责分工、绩效考核与文化建设，搭建梯队化人才体系，指导流程管理经理、变革项目管理经理开展日常工作，统筹解决岗位工作中的跨部门协同难题、项目重大风险与落地瓶颈。

5. 牵头落地质量管理体系要求，熟练运用APQP、FMEA、PPAP等质量管理工具，将质量管控思维、体系化管理逻辑融入变革项目与流程优化工作，推动变革成果标准化、体系化、长效化落地。

6. 承接上级战略部署，落实公司变革管理、流程优化、项目管控相关专项工作，定期输出部门工作复盘、变革成果报告，持续迭代优化公司变革与流程管理体系。

1、统招本科及以上学历，8年以上大型企业管理变革、流程变革、集团项目管理相关工作经验，具备5人及以上团队全面管理经验；精通企业管理、集团管控、变革管理、项目管理全体系专业知识；

2、综合素质：具备极强的全局统筹、战略拆解、团队管理与顶层设计能力，思维系统缜密、责任心强、结果导向；优秀的高层沟通、跨部门统筹协调与资源整合能力，能够高效推动公司级重大变革落地，具备优秀的问题研判、风险管控与决策能力。

3、基本技能：熟练掌握APQP、FMEA、PPAP等质量管理体系工具，可将体系化管理逻辑融入变革与流程管控工作；具备优秀的项目体系搭建、制度设计、方案撰写与公文输出能力，熟练运用各类项目管理软件。

4、发展潜力：具备体系化思维与长期迭代意识，能够结合公司战略与业务发展，持续优化变革管控、流程管理体系；擅长搭建标准化、可落地、可复盘的企业变革机制，具备大型集团变革项目统筹落地与体系升级的资深能力。