业务项目经理

统筹新店与老店项目全周期，制定实施计划并跟踪进度，确保按期按质验收交付；

管控供应商交付与现场实施质量，组织设备验收，降低返工风险，保障门店经营；

审核并优化设备配置方案，结合现场条件调整细节，确保方案落地、减少变更；

控制项目成本与预算，管理工时与差旅投入，确保项目利润目标达成；

总结典型问题与经验，组织内部分享，提升团队后续交付效率。

具备门店项目全周期统筹能力，能制定新店开发与老店改造的整体实施计划，确保项目按期按质按预算完成；

拥有供应商交付管理与现场实施协调经验，能有效把控进度、质量与风险，减少返工与变更；

具备项目损益管控意识，能按预算合理安排投入，严格控制成本，并总结典型问题推动团队分享提升；

在项目交付中严于律己、以身作则，以行动带动团队按质按量交付，并持续挑战更高目标；

在供应商管理与跨部门协作中保持信息透明、标准一致，公正处理多方诉求，确保推进公平有序；

符合京东价值观：客户为先、创新、拼搏、担当、感恩、诚信。