项目交付经理-物理智能中心

前期磋商阶段介入，和解决方案同事一起确认交付边界、验收标准、时间节点与责任划分

统筹项目全周期：合同、排期、设备采购与到场、场地改造、软硬件部署、联调测试验收，对进度和成本负责

驻场阶段带队完成安装调试和用户培训，确保能正确使用

运维期建立响应机制，跟踪故障、收集使用数据、推动续约与能力扩展

沉淀交付方法论。第一个实验室靠人扛，第十个实验室要靠流程

本科及以上，理工科背景，一年以上项目管理或交付经验，做过涉及硬件安装与现场调试的项目

独立负责过从签约到验收的项目，有分析和解决项目过程中出现的问题的经验能力

有同时推动内部研发、外部供应商和客户三方的经验

接受阶段性驻场，单次驻场可能持续数周。 加分项

有高校、科研院所或国家实验室的项目交付经验，熟悉科研体系的采购流程和决策链条

有 PMP 或同类认证

了解一点机器人或自动化设备