精益改善

建立并监控人效、坪效、设备利用率等效率指标体系，识别运营瓶颈与改善机会；

主导运营改善项目全流程，从诊断到落地，确保达成成本与效率目标；

评估自动化与流程优化方案的投入产出，输出量化成本优化成果；

统筹总部或省区级项目，整合资源把控节奏，保障项目顺利实施；

将成功改善经验沉淀为标准作业手册与工具，并培训指导推广。

具备仓储运营精益改善全链路实践经验，熟悉流程优化、效率提升与成本管控方法；

能够建立人效、坪效、设备利用率等效率指标体系，通过数据分析识别瓶颈并主导改善项目；

能够主导跨环节改善项目全流程，统筹总部或省区级项目推进，确保目标达成，并将经验固化为标准工具；

具备本质问题洞察力，能从复杂运营现象中识别根本性流程缺陷，并评估改善方案投入产出；

拥有持续改善推动意识，善于在现有业务中发现优化切入点并推动方法创新；

符合京东价值观：客户为先、创新、拼搏、担当、感恩、诚信。