项目管理专家（IE&厂建）-PMO（IE&Factory Construction）(J20143)

项目全周期管理：主导Fab厂建设项目的项目管理，制定并优化项目流程，提升执行效率，主导资源配置规则制定，对接总部相关部门，确保项目高效落地；

业务流程与时程管控：深入理解半导体行业12寸工厂建设业务流程，掌握关键时程节点，支撑业务部门需求，确保项目时间节点处于可控范围；

跨团队协同推动：协同项目团队、业务部门及总部中心，推动项目流程高效执行，拉通各方资源解决关键瓶颈；

管理层决策支撑：定期输出项目进展报告与关键状况分析，向管理层汇报，支撑战略决策与资源调配。

教育背景与专业知识：本科及以上学历，工业工程、机械工程、半导体制造等相关专业，持有IE相关证书（如PMP、Six Sigma黑带等）优先；

行业与专业经验：3年以上大型制造业（半导体行业优先）项目管理工作经验；

项目/任务成果：有参与过12寸工厂建设项目的全周期管理经验，涵盖基建投资、设备布局、试生产等至少一个阶段；

其他要求：熟悉项目全生命周期IE管理流程，掌握建厂及生产时程、产能管理方法，具有优秀的逻辑思维能力，能将业务需求转化为可执行的模型或方案。