人力资源经理（组织发展）

1. 优化集团组织管理标准，并监控其落地实施效果。

2. 管理组织新增、变更、撤销等业务流程，基于业务逻辑设计并持续优化审批流程。

3. 开展集团职位职级体系现状诊断，迭代完善职位职级体系，明确岗位设置标准、职责边界与适配要求，保障岗位与组织职能匹配。

4. 制定年度人力编制预算方案，组织开展编制预算工作，审核预算合理性。

5. 参与制定集团编制与人效标准，开展对标分析，针对差距提出可落地的改进建议。

6. 负责人力资源指标体系建设及系统上线实施。

7. 组织实施集团级关键人才项目（如管理培训生项目、干部发展计划、总经理转身项目）及线路级人才项目（如HR团队分层分级培养计划），涵盖需求分析、方案设计、资源协调、落地执行与效果评估。

8. 建立关键人才项目数据化运营机制，通过参与度、能力提升度、岗位晋升率等核心指标开展跟踪分析，持续优化项目质量。

1. 本科及以上学历，人力资源、心理学、管理学等相关专业优先。

2. 5年以上大型集团企业人力资源工作经验，其中3年以上聚焦组织发展与人才发展领域；具备咨询公司相关经验者优先。

3. 熟悉组织架构设计、岗位管理、编制管控及人效分析的方法论与工具。

4. 具备优秀的项目管理与推动能力，能独立完成从需求识别、方案设计到落地评估的全流程闭环。

5. 具备出色的沟通协调、影响力及跨部门协同能力，可与业务管理层开展深度对话与合作。

6. 有主导完成岗职体系搭建或编制/人效管理类重点项目并实现落地的实操经验者优先。