区域HRBP（重庆）-猛士汽车

根据业务策略及市场情况，负责执行区域人力预算方案，通过招聘、调配、晋升、离职管理，优化人才结构，实现体验店人力配置最优化；负责收集运行问题并反馈建议各类型门店组织架构调整，通过执行组织绩效、个人绩效管理，构建高效率、科学化的门店绩效考核体系促进专业化管理；

负责执行新员工管理、人才资源池管理、能力认证等，构建人才选拔、培养、晋升、任用机制，识别优秀标杆、萃取优秀销售打法在团队中复制传播，构建团队销售作战能力；

负责与总部直营管理团队对接，执行对所属区域员工关系的管理，通过有效荣誉激励、员工关怀、企业文化落地，构建以用户为中心、积极向上、高效开放的组织氛围；

负责与总部直营管理团队对接，收集门店反馈，推动人力策略、流程优化，保障门店人事运营科学化、标准化；

负责协助总部进行薪酬绩效方案的迭代，推动方案在区域门店的落地执行，充分激发组织与人员活力；

与总部直营管理团队对接，确保各项团队管理策略落到实处，运转顺利

本科及以上学历，人力资源HRBP /COE经验 ；零售门店或区域零售门店管理运营经验优先；

知识：熟悉体验店体系门店业务流程，了解门店各模块工作内容，了解当前门店业务情况；具备丰富人力资源专业知识，对人力“组织、选拔、考核、激励、晋升、员工关系”有相关专业知识与技能；

能力： ①零售管理能力：对门店零售特点、模块管理要求，运营规则相对清晰； ②组织架构设计能力；基于对门店人事了解，结合业务需要，能对门店人力组织架构进行优化调整； ③考核激励管理能力：基于业务需要，调节门店各职位考核方案，设计有牵引力的绩效、激励方案，并确保落地； ④协调统筹能力：能有效协调总部、大区、小区、合作伙伴等各方资源，推动店面人事策略优化、落地、检核