商业运营副总监

1. 01

   整体战略规划与产品组合管理 •制定产品组合战略：结合公司整体愿景、治疗领域聚焦及市场动态，主导制定短、中、长期的产品组合规划（Product Portfolio Strategy）。 •战略决策支持：为管理层及产品战略决策提供基于深度市场洞察、竞争格局和财务模型的数据驱动战略建议，优化资源配置。 •生命周期管理：统筹现有产品与新产品的生命周期策略，确保产品梯队的健康迭代与商业价值最大化。

2. 02

   新品规划与上市统筹 •NPP（新品规划）：主导新产品规划流程，从研发后期开始介入，制定全面的新品上市策略（含目标患者群、价值主张、市场定位、准入策略等）。 •上市统筹（获批前）：作为研发与商业化团队之间的核心枢纽，负责新产品获批前的统筹管理—— •协调研发、医学、注册、市场、销售、准入等多部门，确保上市准备无缝对接； •建立并监控上市准备里程碑，识别并管理跨部门风险，保障产品按时、高质量上市。 •商业化路径设计：结合整体商业化上市的领域与产品情况，设计最优商业化路径与上市节奏。

3. 03

   新品引进与内外部项目的商业化评估 •新品引进（BD/License-in）战略支持：参与外部机会的评估与筛选，从战略匹配度、市场潜力、商业可行性等维度提供专业意见，支持BD团队完成交易。 •内外部项目的商业化评估：对外部引进项目与内部自研管线进行系统性商业化评估，从市场潜力、竞争格局、准入前景、财务回报等维度综合分析，为产品组合决策提供量化依据，确保内外部项目在商业化路径上的协同与互补。

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   市场动态与竞争环境监测 •市场与竞争监测：持续跟踪治疗领域市场动态、标杆企业（MNC及头部本土药企）战略动向及外部竞争环境变化。 •商业化情报输出：定期收集、整理并分析关键信息，形成高质量市场洞察报告与商业化情报，为战略决策、产品规划及新品上市提供有力支撑。

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   团队管理 •团队整体职能管理：负责战略规划团队的整体运作，明确团队目标与分工，覆盖战略规划、NPP、新品上市统筹、新品引进与产品组合规划等职能，提升团队在专业分析、跨部门协作及战略思维上的能力。 •人才发展：指导、培养和发展高绩效团队，营造创新、协作、数据驱动的工作氛围。

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   跨部门协同与利益相关方管理 •与研发、医学、商业运营、市场、销售、准入、财务及BD等部门建立紧密合作，推动战略共识落地。

必备条件 •教育背景：医药、生物、化学、商业管理或相关领域硕士及以上学历（MBA或医学/药学博士优先）。 •工作经验：10年以上医药行业经验，其中至少5年以上战略咨询、MNC或大型药企总部战略部、NPP、产品组合管理或市场规划相关经验。 •专业能力：深刻理解医药产品全生命周期及商业化运作，熟悉NPP与获批前上市准备流程；具备出色战略思维、商业敏锐度及财务分析能力（熟悉NPV、ROI等估值模型）；有新品上市（Pre-launch）、BD引进及产品组合规划实战经验。 •领导力：优秀团队管理能力、跨部门影响力与沟通技巧，能在无直接汇报关系下推动复杂项目。 •语言：出色英文听说读写能力，满足跨区及全球化合作需求（北京/上海团队协同场景）。 优先条件 •具相关治疗领域（如肿瘤免疫、慢性病、麻醉镇痛等）深度经验者优先； •顶级咨询公司背景且服务过头部药企客户者优先。

招聘部门：商业运营

招聘人数：1

岗位类别：营销类

工作地点：上海市