大交通产品运营

主导机票供应链平台建设，梳理航司直连、GDS及供应商供给结构，补齐资源与品类缺口，优化正向/逆向履约流程，提升平台覆盖与履约能力；

构建运价管理系统，统一管理协议、政策及分销运价的接入与匹配规则，通过系统化调价提升价格竞争力与覆盖率；

定义供给核心指标与规则口径，驱动采购、供应商与研发协同落地产品方案，推动治理动作从人工转向系统化；

制定招商与商户运营策略，优化商户结构与赋能方法，基于数据提升品类布局与业绩表现；

针对复杂商业场景设计创新方案，总结供给治理与运营方法论，通过培训提升团队与跨部门能力。

具备机票供应链平台建设经验，熟悉直连航司、GDS及供应商供给结构，能推动供应商后台与运价管理系统从0到1搭建与迭代；

熟悉运价管理系统，能统一管理协议运价、政策运价与分销价的接入、优先级匹配及调价规则，提升价格竞争力与覆盖率；

能定义覆盖率、价格竞争力等供给核心指标，拉通采购、供应商与研发团队，主导产品方案落地与优先级排布；

具备跨部门协调与团队推动能力，能整合多方意见，在复杂场景中决策并推动创新方案实施；

有胸怀眼界与魄力，对机票供给链与行业生态有深刻见解，致力于提升公司价格竞争力并创造持续价值；

符合京东价值观：客户为先、创新、拼搏、担当、感恩、诚信。