战略规划岗

1. 01

   战略研究：建立公司级战略信息数据库（如行业数据库、友商数据库、客户数据库，动态跟踪市场趋势、竞争对手动向及客户需求）通过调研、分析、行业报告等手段获取情报，输出研究报告，为战略规划提供决策依据；

2. 02

   战略规划：结合内外部环境变化，通过复盘、内部战略研讨会，每半年更新公司战略规划，明确战略方向及战略目标，协同方针制定工作，推动战略落地

3. 03

   公司级任务 督办：对公司级下延任务进行督办，解决异常问题，通过建立管控机制，督办任务落地闭环

4. 04

   控股穿透：①承接控股穿透要求，统筹公司级向控股的汇报会（每月2-4次）②统筹组织公司级重要会议，自查自纠会、对标会、魏总讲话学习等

5. 05

   对外发布公司战略：在公司级外部会议中（电池日、供应商大会），对外发布公司级战略（董事长发布材料制作）

无要求