业务项目经理

拆解战略项目目标，形成关键路径与落地计划，确保团队共识；

识别影响项目结果的关键矛盾，组织多方制定解决方案并推动实施；

负责项目全周期管理，控制预算与质量，保障设备稳定运行；

复盘项目经验，总结可复制流程与方法，提升团队能力。

具备复杂战略项目管理经验，能够将战略目标拆解为可执行的经营任务与关键路径，组织跨部门团队对齐共识并推动项目落地；

具备深入业务现场识别关键矛盾的能力，区分表面问题与根本原因，并组织多方角色形成可执行的解决方案；

具备从多目标、多部门、多约束的复杂局面中提炼影响项目结果的关键矛盾，总结项目规律并形成可复用解决思路的能力；

具备协同推动能力，能够评估成员优劣势并给予反馈，通过机制和共识推动产品、运营、技术、销售等多团队围绕共同目标协作；

有抱负、有情怀、有使命感，致力于将核心战略项目做成标杆，以客户和公司长期价值创造为己任，对战略目标长期投入、持续追求最佳结果；

有胸怀、有眼界、有魄力，以开放心态接纳不同业务视角，具备物流供应链行业全局视野，在跨部门协同中敢于决策、果断处理关键矛盾，推动项目取得突破；

符合京东价值观：客户为先、创新、拼搏、担当、感恩、诚信。