2027届-供应商质量工程师，金属结构件-上海

问题解决：  对内跨部门合作：该岗位内部需要无缝衔接供应商现场响应技术中心与供应商工业化团队，与质量/工艺等跨部门团队密切合作，具备较强的沟通和合作能力，推进特斯拉内部和供应商现场问题的有效解决。  对外协助供应商解决零件产品质量问题：包括根因分析，制定和实施纠正和预防措施，推动关闭SCAR（Supplier Corrective Action Request）等问题管理系统的质量问题。  问题汇报和闭环管理：对供应商相关质量问题进行各层级汇报，跟踪供应商现场的问题PDCA，防止问题从供应商端溢出。  供应商绩效跟踪：跟踪供应商的质量表现，包括不合格品率、退货率和客户投诉等。  经验总结输出：对供应商共性的质量问题形成L&L总结并参与在DFM中的落地。

供应商管理：  供应商审核和TQMS推进：根据负责的各家供应商能级差异，制定供应商定期审核计划，必要时常驻供应商现场，推进T-QMS体系 12大管理模块在供应商现场的有效落地。  重点供应商持续改善：针对供应商绩效弱项和审核问题，形成问题跟踪清单，推进供应商持续改善，VAVE达成，保障供应商质量/交付/成本等最优化。  降本增效：与内部团队合作，包括设计、工程、生产和采购部门，通过数字化等方式，确保供应链的质量和优化，达成将本增效目标。

团队赋能与数字化：  作为技术专家，熟悉行业最新技术和发展趋势，组织供应商&跨部门技术调研和培训，持续为产品&团队赋能  供应商数字化对接，包括使用AI工具/质量管理系统进行数据分析和供应商过程监控。推进供应商的数字化能力提升和过程可靠性提升。

合规与安全：遵守公司规章制度，积极查找并汇报隐患/事故，提出安全建议，通过持续改进创造安全环境。践行“安全第一，人人有责”，“眼见，发声，行动”的安全文化

本科及以上学历，金属材料成型、车辆工程、机械制造、自动化、工业工程等相关专业优先。

逻辑清晰，理解力强，同时具备优秀的抗压能力和学习能力，能适应频繁出差，结果导向，责任心强、执行力高，具备优秀的跨部门沟通与团队协作能力。

数字化与AI应用：了解常用的数字化工具和数据可视化工具，并积极尝试通过AI等工具提高工作效率。

具备熟练的英语书面及口头交流的能力