事业部运营经理(J14164)

01 经营计划与目标管理：承接集团三年期预算与打平口径，完成年度 / 季度目标分解，按月收集并基于数据初步分析（收入、毛利、交付、费用、人头）综合偏差原因和解决方案。 02 经营例会与决策支持：组织月度经营会与周度产销会，形成议程、数据包与决议跟踪表，把会议变成决策闭环而非形式性汇报。建立并维护优化BU的运作机制和流程章程。 03 S&OP 产销协同：拉通需求预测—产能规划—物料备料—订单交付，管理 OTD（准时交付率）、库存周转与呆滞料处置，尤其关注 SoC、屏、电池、传感器等关键长周期物料。 04 外协外包合作伙伴管理：主导与研发、供应链及外部 ODM / EMS 对接协同。交付节奏与品质售后，建立供应商验收标准制度。 05 成本与预算管控：跟踪产品线 P&L、项目成本与费用预算，支持客户报价与降本专项，守住毛利率目标。 06 流程制度建设：牵头搭建立项、报价、变更、质量门、授权与审批等业务流程与制度文件，与项目管理组配合落地适合创新性新业务的 IPD 裁剪版流程。 07 组织与绩效运营：跟编节奏的规划与到位跟踪、HRBP 招聘协同、绩效与激励机制的执行落地。组织团建和民主生活会。 08 数字化与数据治理：作为经营看板、PLM / ERP / MES 数据打通的需求方与验收方，推动数据口径统一、报表自动化。

• 本科及以上学历，管理、工科或财务相关背景。 •5年以上消费电子 / ODM / EMS 行业的运营管理、PMO 或经营分析经验，其中 3 年以上跨部门或团队管理经验。

• 熟悉 S&OP 产销协同、NPI 流程、成本核算与预算管理方法论，具备完整的经营分析框架能力。

• 理解硬件生意的底层逻辑：BOM 成本、模具与 NRE、良率、库存周转、汇率与关税，能用数字定位问题。

• 数据能力强，熟练使用 Excel 高阶功能与 BI 工具（如 Power BI / Tableau / 帆软等），能独立搭建经营看板。

• 强横向协调与向上沟通能力，能在目标模糊、流程空白的起步期主动定义问题、建立秩序。 加分项： 智能穿戴 / 手机 / IoT 品类背景 新事业部或新业务 0→1 搭建经验 运营商客户交付与结算经验 财务 / 会计 / 成本核算背景 英语可作为工作语言 入职首年关键指标