店长

制定门店季度与年度经营计划，将销售、成本、损耗目标拆解至模块与时段，并动态调整策略确保业绩达成；

全流程管控前置仓履约环节，从订货、库存到拣配、配送，保障时效达标、损耗低于内控线，严控水电物料等成本；

精细化运营管理，控制缺货率、客诉率与食品安全，优化商品结构与客户复购，提升门店体验与效益；

建设门店团队，明确主管与骨干目标与成长路径，通过带教培养主管级人才，建立关键岗位后备保障；

总结运营有效做法形成可复制方法，参与区域项目推广单店经验，为区域业绩提升贡献方案。

具备前置仓门店整体经营统筹能力，熟悉即时零售领域，能独立制定并拆解季度与年度经营计划，以数据驱动策略调整保障业绩达成；

拥有履约全流程管理经验，能够管控订货、库存、拣货、配送各环节，确保履约时效达标并严控库存损耗与可控成本，实现降本增效；

具备经营问题诊断能力，能通过损益表与健康度指标识别履约、损耗与体验环节问题，制定针对性方案推动改善；

具备团队建设与梯队培养能力，能为下属设定明确目标与成长路径，培养主管级人才并建立关键岗位后备保障团队作战能力；

以门店业绩增长与区域整体提升为己任，长期投入并充满激情地推动经营目标达成；

符合京东价值观：客户为先、创新、拼搏、担当、感恩、诚信。