项目总监

1 产品定义：参与产品定义讨论和用户调研，给与本品和竞品工程技术支持； 产品支持：组织样车、工程样件等实物或工程技术支持造型、质量、工程等各评审或产品需求；承接PAP、属性、成本、质量等指标，并落实达成路径和方案制定；评估配置表技术可行性。 2 项目管理职能：项目进度、质量、成本目标分解和达成；项目各目标达成路径的问题解决、管控及时升级；项目二级和三级目标分解BU执行。 3 高效交付：体系、流程、组织及运营方式高效交付；精益试验流程实施；根据业务，制定专项铁三角机制。 4 人才培养职能：团队内人才梯度的建立和人才的成长及培养，创建良好的渠道和环境；培养工程经理，储备交付总监后备； 5 体系职能：负责NPDS开发流程在本项目上的实施落地及提出项目管理体系优化建议