店长

履约经营：保时效、保单量、控超时、控异常，保障高峰期稳定交付

库存损耗：精准备货、日盘周盘、严控生鲜损耗，账实相符

成本管控：控人工、耗材、能耗，杜绝浪费，提升单仓毛利

团队管理：排班调度、技能带教、绩效考核、稳人员、提人效

用户售后：快速处理投诉差评，复盘问题、长效整改

做过前置仓或生鲜零售门店的整体运营管理，统筹过履约时效、库存周转和损耗控制，在盒马、朴朴、叮咚、小象等公司有类似业务经验；

拥有从收货、存储到废弃处理的全链路损耗管控经验，能将损耗率控制在目标线内，并重视食品安全与操作安全，保障门店长期安全运营；

具备门店经营数据分析能力，能通过损益表与健康度看板识别经营异常并制定改善方案，同时熟悉门店运营标准化流程的建立与执行；

具备问题洞察与决策能力，能从销售、损耗、客诉等数据中识别关键瓶颈，制定可执行的改进策略，并持续学习行业新方法转化为运营改进；

严于律己、以身作则、挑战自我，以门店持续增长和长期盈利为己任，对零售事业充满激情，愿意全心投入；

符合京东价值观：客户为先、创新、拼搏、担当、感恩、诚信。