店长

履约经营：保时效、保单量、控超时、控异常，保障高峰期稳定交付

库存损耗：精准备货、日盘周盘、严控生鲜损耗，账实相符

成本管控：控人工、耗材、能耗，杜绝浪费，提升单仓毛利

团队管理：排班调度、技能带教、绩效考核、稳人员、提人效

用户售后：快速处理投诉差评，复盘问题、长效整改

具备前置仓全链路运营管理经验，熟悉订货、收货、上架、拣货、配送全流程，能通过精细化管控将损耗率控制在目标范围内并保障履约时效；

能够解读门店损益表与健康度指标看板，通过数据变化识别经营问题并制定改善方案，推动销售与成本等核心指标达成；

能够从履约超时、损耗异常等运营表象中定位流程卡点与根因，把握关键环节并优先解决高影响问题；

能够识别团队成员优势进行职责匹配，通过指导与实战锻炼培养主管级后备人才并建设关键岗位后备池；

有强烈的事业心，视公司前置仓业态的发展为己任，致力于将门店经营做到区域标杆水平，长期投入并持续为客户创造价值；

符合京东价值观：客户为先、创新、拼搏、担当、感恩、诚信。