玉柴动力公司—项目管理（工业重机）

组织制定工业重机产品开发项目计划及预算；

组织公司各职能部门实施工业重机项目开发，确保项目目标的达成及商业的成功；

组织实施项目绩效评价及奖惩；

监控工业重机产品开发项目，统筹项目资源、解决项目风险及问题；

推进新品投放风险评估；

组织产品开发项目节点评审管理。