集团战略项目财务BP

1. 01

   研发项目全周期财务管理，掌握研发开发逻辑，建立集团一级盈利和投资目标，动态监控实际成本与预算偏差，投资回收管理，评估对项目投资回报的影响。

2. 02

   编制年度研发预算，明确资本化/费用化分摊规则，确保符合集团战略，按月分析研发费用执行情况，识别异常波动并推动改进；

3. 03

   具备外部行研经营分析视野，具备汽车行业行研报告解读和提炼能力，结合行业最新发展趋势，提炼内部经营分析方向，形成内部经营管理可对标的行研分析体系

4. 04

   根据集团经营发展要求，开展行业宏观环境分析，研究评估企业内部资源、业务范畴及竞争力，组织编制集团中长期发展战略财务规划

5. 05

   组织对产品上市后盈利性达标情况进行复盘，从业务维度财务量化概算、立项、定价、量产全环节分析，管理偏差和赋能在研项目前置管理。

本科及以上，财务、会计、统计、经济学等相关专业。 具有财务BP工作经验及财务分析/经营分析经验，具备汽车行业背景（整车厂优先）及6研发阶段财务和经营分析财务背景优先。 精通Excel、SQL，熟练使用Power BI/Tableau等工具，有数字化系统搭建经验