KA项目经理

主导大客户供应链项目前期调研与方案设计，明确交付范围与风险点，制定可落地方案；

统筹项目全链路执行，协调仓储、运输及系统资源，把控进度与质量，确保项目高质量落地；

建立运营监控机制，跟踪履约数据与服务表现，识别问题并推动优化，保障项目长期稳定运行；

沉淀项目经验与解决方案，形成可复用方法，指导团队提升大客户项目交付能力。

负责品牌项目整体损益管理，建立月度经营分析机制监控收入、成本、折扣及单量等核心指标，确保项目盈利改善；

具备消费品KA大客户供应链项目全周期交付经验，能主导从方案设计到履约运营的完整落地；

能够协调仓储、运输、系统等内外部资源，把控项目进度与质量，确保项目高质量实施；

具备项目风险识别与运营优化能力，能通过数据跟踪与复盘，推动服务方案持续改进；

能够在项目推进中坚持信息透明，以客观公正立场处理问题，并以高标准要求自己带动团队；

符合京东价值观：客户为先、创新、拼搏、担当、感恩、诚信。