（区域）财经BP

业务经营管理：与业务构建良好战略合作伙伴关系，通过经营管理体系，助力业务决策和成功；

全面预算预测管理：负责业务的财经洞察，协助业务编制未来3-5年战略计划和商业计划，主导所负责区域（PCT）的预算编制和损益测算，定期复盘预算执行偏差，联合业务输出纠偏策略；

经营分析：负责经营单元的业绩核算，定期输出所负责PCT的经分报告，并主导经分会的开展，提炼关键问题到区域层面的经分会，推动业务在关键问题和风险上的改善；

经营风险管理：有效管理经营过程的各项运营风险，及时预警各层级业务主管，提出有效解决方案，并跟踪落地闭环。