人力资源培训岗

培训体系建设与优化 依据股份公司年度目标责任及工厂经营发展需求，统筹搭建、完善工厂标准化培训体系。负责编制、修订工厂培训管理制度、工作流程及配套规范，结合制度落地实施情况持续复盘、优化迭代，保障工厂培训工作规范化、系统化、常态化开展。

培训需求调研与计划管理 结合工厂年度经营计划、年度目标责任书，常态化开展各部门培训需求调研、汇总、分析与梳理，精准定位岗位能力短板与业务培训需求。负责编制工厂年度培训计划、培训费用预算，按流程提交上级审核；根据部门临时业务需求、工作变动及年度目标调整，动态修订、优化培训计划，保障培训工作贴合业务实际。同时根据业务发展需要，独立策划、持续优化各类专项培训项目方案。

培训活动全流程组织实施 严格落地执行各项培训计划，负责培训全流程统筹落地：根据培训主题编制课程大纲，甄选适配培训课程，审核讲师培训教案；统筹协调培训场地、设备、时间等资源，全程组织开展各类内部培训活动；指导、监督各部门自主开展内部培训，规范部门培训工作流程。同步完成培训签到、过程记录、台账整理，建立完善员工培训档案。同时负责内部讲师队伍管理，统筹开展内训师培训、资格认证、日常调配使用、绩效考核等全维度管理工作。

培训效果评估与复盘 严格遵照股份公司培训管理制度要求，建立常态化培训效果评估机制。从培训课程针对性、讲师授课专业技巧、学员知识掌握程度、岗位行为改善情况、培训投入产出比等多维度开展全方位培训效果评估，形成评估总结，梳理问题、沉淀经验，为后续培训优化、课程迭代、培训计划调整提供数据支撑。

外部培训及外部资源管理 结合公司整体培训计划及工厂各部门业务需求，精准筛选、统计、上报外训、外请培训人员名单。负责外部培训供应商的对接、合同谈判、合作对接等工作，全程监督外派员工培训学习情况，严格审核外训费用开支，把控外训质量与成本。积极依托自治区、自治州人社等官方平台，对接外部优质智力、技术、培训资源，助力工厂人才培养能力升级，提升企业社会影响力，盘活厂区现有硬件培训资源。

职业资质与人才平台建设管理 协助配合职业技能鉴定站日常运作与管理工作，全力配合国家级高技能人才培训基地的建设、运营、整改及验收相关工作，保障工厂技能人才培育平台规范运转，夯实技能人才培养基础。

任职资格与技能大师工作室专项管理 员工任职资格管理：严格按照公司制度及官方通知要求，统筹组织工厂内部员工任职资格申报、初审工作，负责工厂所辖范围内的资格复评组织工作，配合股份公司完成终审复评，严格把控各岗位、各序列员工任职资格认证结果，保障任职资格认证公平、规范、精准。 技能大师工作室管理：年初统筹制定各技能大师工作室年度工作方案，组织编制、审核、签订工作室年度目标责任书。按季度开展工作室专项检查，半年度、年度出具正式检查通报，跟踪工作落地情况。统筹组织各级技能大师工作室的申报、晋升、评级等工作，牵头对接各级单位检查、验收工作，落实绩效问题整改。同时协助股份公司完成各工作室的常态化监督检查工作。

其他临时性工作 高效保质完成部门领导交办的其他临时性、突发性工作任务，配合部门整体工作推进及专项工作落地。

本科及以上学历，人力资源管理等相关专业或工科类专业，熟悉企业培训体系搭建、培训计划落地、技能人才培养、工作室管理等相关工作。

熟悉企业培训全流程工作，掌握培训需求调研、计划制定、项目策划、落地实施、效果评估的完整工作方法，具备独立搭建、优化企业培训体系的能力。

熟练使用办公软件，可独立完成制度流程编制、方案撰写、台账统计、报告复盘等工作，具备优秀的文案撰写、数据整理分析能力。

具备良好的资源协调、沟通对接能力，可高效对接各部门、外部培训机构、政府人社平台，统筹推进各类培训及专项工作，

工作严谨细致、责任心强，具备较强的执行力、统筹规划能力和问题复盘优化能力； 具备良好的团队协作意识、服务意识，能高效对接各部门开展培训工作。

具备主动学习意识，能够快速适配公司制度、岗位工作迭代要求，具备人力资源相关证书、企业内训师证书、熟悉企业人才培养体系。