人才发展经理

深入理解公司战略与业务运营逻辑，能够与业务同频共振，基于业务架构及各序列岗位特性，主导搭建并持续优化分层分级人才标准与任职资格体系；

主导公司胜任力模型的体系化搭建，推动胜任力模型在人才盘点、干部选拔、绩效评估及培训发展等场景的深度应用，建立模型落地标准与操作手册；

负责公司核心人才盘点工作，搭建标准化人才盘点流程、维度与机制，精通各种人才盘点工具，统筹全公司各业务线人才盘点落地，输出可指导业务决策的人才洞察；

负责公司管理岗位、关键业务岗位、核心技术岗位的人才选拔工作，优化人才选拔流程与评审机制，搭建和完善人才选拔体系；

主导核心人才轮岗发展体系的设计与落地，打通高潜人才跨业务、跨职能的历练通道，形成人才梯队良性循环；

沉淀方法论，结合宁德时代业务场景，因地制宜制定适配方案，固化标准化流程、制度、工具包，搭建可复制、可迭代的人才发展管理体系

统招本科及以上学历，人力资源、心理学、工商管理、组织管理等相关专业优先。 2、5年以上大型企业组织发展、人才发展全盘实操经验，具备从0-1搭建人才发展体系的经验；有头部制造业、新能源、科技大厂集团总部人才发展管理经验优先；同时具备甲方企业与国际知名咨询公司双重背景者优先；

在人才标准建设、人才测评、人才盘点、轮岗发展等核心模块均有深度实操经验，能够独立完成从方案设计到落地闭环的全流程；

具备深度思考能力与因地制宜的方案制定能力，能结合企业不同发展阶段、组织特点，设计务实可落地的差异化方案；

具备较强的体系化思维、数据洞察能力与项目统筹能力，逻辑缜密，擅长跨部门协同与高层沟通，能够独立主导复杂人才项目落地